董小姐:不理睬隔壁的男同学,跟他赌不赌我都赢

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来源:综合第一财经日报、凤凰财经等

再谈“10亿赌约”:赌不赌我都赢

2013年12月,雷军曾向董明珠发起赌约称,“小米如果5年内营业额无法击败格力,自己输给董明珠一块钱。”当时董明珠也不示弱,还击说,“一块钱不要再提,要赌就赌10个亿。”

春节前在参加广东“两会”期间,董明珠向媒体表示跟小米董事长雷军的“赌约”取消。她自信地说,“赌不赌,我都是赢家,格力有强大的创新能力、创新团队。它(小米年收入)税前700亿,我(格力年收入)税后1400亿。市值只是参考,真正要看的是净资产和年销售利润。”

昨日记者问及取消赌约问题时,董明珠对记者反问道,“(媒体报道)雷军已进军装修了,你认为赌约还有效吗?我从来不会跟房地产去打赌。”她同时透露,因为不在同一行业,没有很多的机会碰到一起,但此次两会两人在酒店住对门,“雷军跟我赌,当时也是机缘巧合。按道理,一个做手机的,一个做空调的,好像没有什么可比性。但竟然扯到一块了,我觉得还是有比的,一个比企业文化建设,一个比对社会贡献,第三个就比创新。”

“从您专业的角度来看,小米有没有达到宣传上的效果?质量上有没有过关?有没有欺诈消费者?”现场记者抛出三个尖锐问题,董明珠回应:“因为我没有用过小米手机,我根本无法鉴定。消费者来鉴定是最好的。”

从一块钱到十亿元的赌约,董明珠和雷军二人作为各自行业的领军人物,看似剑拔弩张实则赚尽眼球。其实,去年二人在会场上相邻而坐,在驻地也是比邻而居,为二人的“角力”创造了充分的条件。巧的是,今年,没想到,两人在酒店里也住了对门。

在日前的两会上,两人更是上演了任性的一幕。

据经济日报爆料,在广东代表团抵京后的第一次全体大会上,不知有意还是无意,按照安排好的座次表董明珠和雷军的座位正好挨在一起。不过从大会现场的照片来看,董明珠并未选择与雷军同坐。据悉散会时双方没有任何交流。

昨日会后,董明珠被记者们团团围住,笑着接受采访,而雷军则刚好匆匆离去。

两会会场专业“挖人”

这厢与全国人大代表、小米科技创始人雷军大方“立赌约”,那厢大力将两名团员“接”至格力,昨日,董明珠刚一现身就成为了记者“围堵”的焦点。对于陈伟才、孟祥凯两位广东团全国人大代表到格力工作,她透露,“并不是我挖他们,是他们自己主动提出到格力来的。”

在继2013年,全国人大代表、广州市公安局政治部人事处原处长陈伟才跳槽格力任副总裁后;2014年,全国人大代表、中航工业通飞原董事长孟祥凯也辞职担任格力集团党委书记。在今年的全国人民代表大会上,广东团中已有三名全国人大代表来自格力集团。

对此,有媒体调侃她:“您不是来开会的,您是专业来‘挖人’的。”更列出其今年可以“下手”的几名人选。回应完这个问题,董明珠接着说,来自不同行业的三人,在交流中已达成共识:“中国的未来发展,实体经济一定是要唱主角的,所以实体经济更需要优秀的人才。”

五年内冲2000亿目标不变

没有了去年放言“(空调业)坚决清场”的杀气。但这并不意味着,董明珠今年在空调业的价格战中会“手软”。

3月2日晚,董明珠在接受《第一财经日报》记者专访时表示,“暴利时代已经结束了”,今年变频空调的价格竞争“当然还要继续”。

格力已连续三年每年增收200亿元,2014年格力的营业总收入攀升到1400亿元。今年还要再增200亿吗?

“今年股东会还没开,旦我们五年内(营业收入)实现2000亿元的计划不变。”董明珠做出了回应。

她透露,要用技术替代来争取盈利空间,如格力光伏中央空调,外国有120个订单,国内也有20多个订单,有几个订单的产品已经装好。光伏中央空调,使用时不用电费,预计4年半可以回收投资成本。

“我家也在用光伏空调。格力的家庭用多联式光伏空调已经投放市场,下一步家庭里其他家电产品也可以由光伏空调来供电,但这还需要时间,因为城市电网与家庭光伏发电之间的双向计费模式还没理顺。”董明珠说。

其实,家用空调仍然是格力的主战场。在董明珠看来,目前国内变频空调的普及率大约50%,“让消费者用定频空调的价格,买到变频空调,这是我要做的事情,但这不是价格战”。

国内空调市场去年低迷。作为空调业的“一姐”,董明珠认为,自然增长不快,不等于市场不存在,而是优胜劣汰的时代到来了。消费者希望最好的产品、最实惠的价格。此外,她否认库存过高,表示格力一年卖了5000万台空调,总部加上渠道有上千万台库存很正常。

格力相关多元化的步伐也在加快。与两三年前慎谈冰箱、小家电不同,董明珠现在高调地为格力旗下的大松小家电、晶弘冰箱“背书”。她透露,除了电饭煲、净水机,大松的灶具最近也刚刚投放市场,产品线还会扩张。

随着格力多元化,其智能家居的战略也逐步浮出水面。“不是用一个手机遥控家电,就是智能家居”,她向《第一财经日报》记者坦言,格力智能家居的重点是“节能、安全、便利、舒适、健康。你们会不断看到新产品”。格力已新成立了自动化、新能源、健康技术研究院。

互联网转型

虽然赌约取消,制造业巨头格力如何完成互联网转型,仍是董明珠“下半场”的重点。

去年格力天猫旗舰店首次参加了“双十一”促销,当天网上销售额过亿,格力电商战略的实施也正式拉开序幕。随后,格力的官方网上商城正式上线。

外界仍然担心,格力全国2万多家专卖店,各地的价格不一样,而网上价格是统一透明的,格力如何协调好线上线下的利益、传统的经销商会否受到冲击?

董明珠透露,格力网上商城现在试运营已经一个多月,每天订单最高十多单,低的也有一两单,消费者在网上还是以咨询、了解为主。格力在各地还设有体验中心,开展线上线下结合,提供零距离服务。

她表示,现在格力线下门店的全国空调价格基本上都已统一。格力全国2万多家零售店,将来与格力网上商城一起构建O2O平台,创造规模效应。董明珠强调:“电商订单由距离最近的门店提供配送安装服务,我们会有一个系统进行电商收入的就近分配,未来线下门店仍然是主体。”

 

 
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